A2

Undersøgelser


"God it-skik" - anbefalinger til topledelsen om håndtering af it-området

Publikationen henvender sig til topledelsen, it-bestyrelsen og andre, der har brug for at få et struktureret indblik i, hvad it-området omhandler og hvordan it-området bør håndteres.

Publikationen giver et overblik over alle de discipliner som it-området rummer (fra ledelse til drift) og hvad der er god it-skik, når it-området skal håndteres professionelt og værdiskabende for virksomheden.

Publikationen er udarbejdet af Dansk-it, FSR, ISACA og IIA, og chefkonsulent Bo Lind fra A-2 har deltaget i udarbejdelsen af publikationen som repræsentant for Dansk-it. Dokumentet er frit tilgængeligt på hjemmesiderne for de respektive organisationer.
Whitepaper om styrkelse af it-samarbejdet i kommunen

Afledt af KL og A-2’s undersøgelse af it-samarbejde i kommunen, har A-2 i samarbejde med KL og udvalgte toneangivne kommunale it-chefer udarbejdet et Whitepaper der giver nogle enkle bud på, hvordan it-cheferne kan flytte sig fra at være it-drift leverandør til at være it-strategisk partner i kommunen.

Dokumentet er ment som en inspiration, med nogle ideer som it-ledelsen kan bruge i dialogen med kommunens direktion og fagområdechefer.
Undersøgelse af it-samarbejde i kommunerne

A-2 har i samarbejde med KL spurgt landets kommuner om deres sædvaner og holdninger omkring it-samarbejdet i kommunen.

Baggrunden for undersøgelsen er, at der i kommunerne satses intensivt på it-services som midlet til at effektivisere og fastholde et højt serviceniveau, til trods for krav om store besparelser i kommunalt regi. For at få succes med satsningen kræves det at der skabes en stærk overensstemmelse mellem fagområdernes behov, de it-services der tilbydes og en øget professionalisme omkring it-udvikling.

Modenhed og relevans omkring disse forhold er belyst og perspektiveret i undersøgelsen og tematiseret af it-styring, it-økonomi, it-kvalitet og it-kompetencer.
Kommunal økonomistyring og effektivisering

Undersøgelsen og det efterfølgende kvalitative dialogmøde afdækkede, at en række kommuner har behov for tættere opfølgning på udviklingen i økonomien. Udgiftsstigningen på en række områder, sammenholdt med de økonomiske rammer som kommunerne agerer under, fordrer et større styringsbehov end tidligere.
Kommunalt indkøb

A-2 har i samarbejde med Danske Kommuner gennemført en temperatur- og modenhedsmåling på indkøbsområdet i kommunerne. Undersøgelsen viser bl.a. følgende:
  • Indkøbsfunktionerne bruger mest tid på gennemførelse af udbud
  • Hovedparten af kommunerne har på indkøbsområdet besparelsesmål på mindre end 2 % af deres samlede indkøbsvolumen
  • Indkøbsfunktionerne vil øge anvendelsen af tværkommunale indkøbsaftaler


Kommunesurvey

Kommunerne mangler arbejdskraft nu, men det bliver langt værre i løbet af et par år, vurderer landets kommunaldirektører i en undersøgelse lavet af A-2 i et samarbejde med ”Danske kommuner” og Epinion Capacent, og det er ældreplejen, der er det største problem.

Lean administration

Nogle af konklusionerne fra undersøgelsen er:
  • Virksomheder, der arbejder med Lean eller Lean-lignende værktøjer, oplever større succes end virksomheder, der ikke gør det.
  • Mere end hver anden medarbejder oplever spild i hverdagen.
  • Virksomhedsledere, der kender Lean-metoderne, stiller højere krav til deres virksomheds effektivitet, end virksomhedsledere, der ikke kender metoderne.
  • Medarbejdere opfatter Lean som et effektiviseringsredskab, mens direktionerne opfatter Lean som en helhedsorienteret ledelsesfilosofi.

Danske Oracle-kunders tilfredshed og forventninger til Oracle Fusion og SOA

Undersøgelsen berører følgende spørgsmål:
  1. Hvordan er temperaturen og overblikket hos de danske Oracle kunder?
  2. Er de danske Oracle kunder klar til SOA, og hvor langt er de kommet i de planer?
  3. Hvordan vurderer de danske Oracle kunder de initiativer, som p.t. er ved at blive udviklet hos Oracle med Fusion initiativerne?
Konkurrencepræget dialog

For at imødekomme de offentlige myndigheders behov for en tæt dialog med mulige leverandører i forbindelse med anskaffelser af særlig kompleks art, blev den konkurrenceprægede dialog i januar 2005 indført som en ny EU-udbudsform.





Strategisk risikostyring

- Stol på Allah, men bind din kamel

En af de mest spændende tendenser i undersøgelsen er, at de mest succesfulde virksomheder skiller sig klart ud på to områder:
  1. De arbejder mest med at sikre og styre store og/eller vigtige projekter
  2. De har i højere grad lagt en strategi for konkurrence i deres primære markeder
Strategisk Risikostyring er på vej ind i direktions- og bestyrelseslokalerne, og det giver "value for money"!



Nordisk integration

- The winners do it all...

15% af virksomhederne i undersøgelsen skiller sig ud. De er nemlig overvejende eller meget tilfredse med indtjeningsevnen i den samlede nordiske organisation. Den højeste tilfredshed med indtjeningsevnen findes blandt de virksomheder, som går længst i integrationen på tværs af Norden.



Danske virksomheders erfaringer ved fusioner

- Bliver strategien ofret undervejs?

I samarbejde med bl.a. Dansk Management Råd har A-2 gennemført en undersøgelse af danske virksomheders erfaringer ved fusioner og sammenlægninger.



Branding i danske virksomheder

- Ny lakering - men er der noget under kølerhjelmen?

A-2 har gennemført en undersøgelse af danske virksomheders erfaringer med branding, og har i den forbindelse afholdt konference vdr. resultatet.

Kompetenceudvikling som ledelsessprog

A-2 har i samarbejde med Økonomistyring & Informatik og Center for Virksomhedsudvikling og Ledelsesteknologi ved Copenhagen Business School gennemført en undersøgelse om kompetenceudvikling i danske virksomheder. Undersøgelsen er gennemført som optakt til et debatmødet om emnet som blev ledet af professor Preben Melander, Copenhagen Business School . Der blev i forlængelse af debatmødet skrevet en artikel om emnet i Informatik & Økonomistyring som kan læses her.